Ce qui nous rend unique

OptiXT vous accompagne dans l’organisation, l’optimisation et l’externalisation de vos activités de back-office, vous pouvez compter sur notre expertise pour vous faire bénéficier de gains de productivité, de garanties de conformité et de compétences accrues sur vos métiers.

A la différence du conseil en management, nous ne proposons pas de conduire le changement, nous implémentons le changement.

OptiXT vous accompagne dans toutes les phases de votre projet d’amélioration, et vous permet d’en sécuriser l’implémentation en vous apportant toutes les ressources opérationnelles nécessaires.

Nous tenons à l’hétérogénéité des profils qui nous permettent aujourd’hui d’adresser une offre pertinente et innovante à nos clients. Ainsi, nos consultants sont des professionnels expérimentés et agiles dans leurs démarches et attitude. Ils sont recrutés pour proposer et délivrer le meilleur service à nos clients. Ce sont « Our Great People ».

Exemple de projets d’amélioration de performance :

• MSP
• Saut de performance des fonctions achats, supply chain, IT
• Développement de la culture économique au sein de la DSI
• Externalisation des achats
• Centre de service supply chain management
• Optimisation de la performance de l’infrastructure via l’industrialisation de la maintenance et l’innovation fournisseurs.